翻译行业正处于急速的发展中，越来越多的企业和个人加入到翻译行业中来，不断该表竞争环境和竞争的方式，使市场竞争越发激烈，竞争的压力越来越大，更主要的是有人破坏了正常的市场竞争状态，使翻译行业的发展，蕴藏了更多的危险而防御这些危险的 好办法，就是迅速建立起翻译行业的进入壁垒。

 

    据翻译公司了解，可以从以下几个方面构建进入壁垒：

    1. 相互协作，构筑规模经济。规模经济是指：一个企业产品的单位成本在一定时期内随着总产量的增加而降低。当其产量达到一定的规模时，可实现规模经济效益的 大化，采用规模经济方法会迫使新的进入者在开始进入时就必须是大规模的生产，因而增加了投资风险和难度。翻译企业是知识型企业，有独特的企业表现方法。规模经济的构筑在很大程度上是难以实现的。现有翻译企业绝大多数采用中小规模运作方式，无法产生规模经济效应，也为新进入者带来了机会和便利。如果中小企业能够以某种方式进行协作，形成一个有规模的翻译同盟体，将大大提高现有的翻译生产能力，降低单位生产成本，不敢贸然进入，从而共享规模经济的效益。

 

 

    2. 多方协作，利用“整合成本”。整合成本是指一个企业生产某产品时，天然地具备了生产其他相关产品的能力。翻译企业在提供翻译服务时，往往客户要求附带提供制版、印刷、装订等服务。如翻译企业能够建立多方合作的机制，与相关联企业互惠合作，可降低单项服务的成本价格，取得价格优势。整合成本的另一种表现形式是共享一种无形资产。建立行业品牌，将行业联合体做大、做强，整合出一个大家认可的品牌，并努力进行宣传，显示出品牌和规模效应，使行业内所有的企业均受益。

 

 

    3. 加强协作，合理利用差异化。由于翻译行业的翻译工具有涉及语种多、行业范围广、内容差异大的特征。而现有正规翻译公司均在某一语言、某一行业或某一领域具有较强的翻译优势，现有的客户群体已建立了较高的忠诚度，并习惯与该企业合作。如某翻译企业的客户需要提供该企业不擅长的翻译语种、行业或内容时，在保证翻译质量和翻译价格上将很被动，没有价格优势，给新入企业带来了进入空间和机会。因此加强协作，合理利用行业内企业的差异化，加强合作，可以弥补单个企业在许多方面的不足，避免丢失原有客户，维护客户忠诚，增加进入者的难度和风险。如果进入失败，将付出惨重代价，使欲进入者望而生畏。

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